5月4日消息🪫👩🌾，日前，潘石屹、李開復兩位大佬在望京SOHO展開主題為“世界這麽大，咱們創業吧”的“潘談會”。會上🧑🏿🎨，李開復向創業者提出幾點忠告。
創業不是你想賣 想買就能賣
首先，常說的創業就是Facebook、百度這樣高科技頂尖創業👩🏽🎨，這種創業對經濟是最有價值的，因為一個公司能夠產生非線性的爆發的成長➿。這類的創業者擁有與生俱來的品質，是千裏挑一的⚂。第一，要有非常強大的執行能力🦸♀️。第二✋🏽，對產品、用戶很深刻的理解。第三，能夠學會專註，不要變成一個聰明人把問題想得太大🧑🏿🦰，太多。最後🎉，有很強的領導力⛄️🚯，可以把這個凝聚在一起。
另一方面，廣義上，我們要清晰的劃分高科技創業跟自己自力更生♝、賺點錢的區別🙅🏼。把每一個參與共享經濟🛤、每一個個體戶都當做一個創業者，這就一定程度達到大眾創業的目標🍆。共享經濟在中國機會更大🏂🏿。中國市場過去有很多信息的不對稱，經過了互聯網加移動💣，信息打平了👨🏻💼。今天共享經濟在給互聯網創業者提供機會，更多人在這個平臺上能夠打造很棒的個體。
先畢業還是先創業？
五年多前寫過《給想創業的年輕人的一封信》，當時我提出先參與創業再主導創業。學習創業最好的方式是去小的團隊，在裏面實際接觸到每一個層面，學習成長非常快。五年多以後，我覺得跟當時的感覺不太一樣，從微軟到臉書，中國為什麽沒有？我覺得在中國會有🧡。我們在創新工廠當中看到越來越年輕的人👨🏽🔧🛀🏽，現在平均年齡從5年前的31歲跌到27歲，剛畢業21、22歲我們都有投🧂。現在中國環境已經成長這麽多年了💟🤵🏿♀️，有一批大學畢業生，他們讀大學的時候在試著創業😯🤌，畢業的時候其實已經有經驗了。所以我覺得今天的大學生，個人應該知道自己是不是符合這個少數的需求🐙👩🏿💼，但是我不會再說大學生都不要畢業就創業了🥃，有那麽一小批是有天生的基因跟積累、經驗是可以這麽做的。
給世界最大改變的人就是創業者
有一批人從骨子裏就是創業者♿，我自己真的是一個工程師出身，也許職業經理人，但是我並不覺得我是一個骨子裏就有狼性的創業者🚈。我覺得給世界最大改變的人就是創業者，我們這些不見得適合做創業者的人應該做服務創業者。所以我會20多歲繼續做我的工程師，30多歲開始服務創業者。
創業 不要過分推己及人
創業者常常會陷入一個挑戰，把自己的感情和需求灌在自己一定要創業的方向。這種感情流露最常見的就是父母親🚶♀️🧑🎤，總想著如何幫助更多的父母和孩子。我建議🍮，所有0-3歲想做創業的朋友們，先審視一下我們的需求是不是有足夠的人群🧛♂️。有時候一件事情我們還是要順勢而為⏲，而不是逆勢而為。找錯渠道對創業挑戰很大的
VC說👨👩👦👦，36個月要上市。約嗎📣？
VC的行規是讓你描述一個階段性的目標，一般一年到一年半🧙🏽，後給你足夠的資金實現目標☠️。這樣，投資人可以不斷估值滾動、成長的時候繼續介入🧑🏿⚖️，一輪一輪進行融資。當然也讓人更短視💆🏽🧔，但是它確實的是沒有更好的模式存在🧍♂️。作為一個創業者🏆，應該接受遊戲規則。不要把什麽事講得太遠🙍🏿♂️，太宏偉。要把業務切分成18個月一格的，18個月之內要解決什麽科學的問題，或者多少用戶量，或者能賣出多少💁🏽♀️，或者是有多少人使用等等的，給自己一個階段性的目標💃🏼🫲🏼，確認這個目標值超過你現在要求的估值。你只說這個三五年以後能上市✝️，投資人可能難以接受🧏🏿♂️。
不是非得脫
在有些特定的行業裏♑️，也許在創業的過程中，可以在不虧損的前提下產生一些社會價值。但是，自己都拿別人錢，風險這麽大，把錢捐出去，這個投資人可能會比較難平衡兩邊的期望值☮️⛽️。但是一些正面的工作對可以提升員工士氣，覺得做的事情有價值。花一些時間做一些雙贏的事，捐贈可能是要有一點利潤才能做的事情。
海歸還是海帶嗎？
海歸其實也在改變，以前海歸是最受歡迎的🛢，比如在張朝陽等等那個時候。後來不投資海歸🔏，是因為覺得他們不接地氣⛪️。慢慢世界的平臺被打通了，一方面🧑🌾，在美國的中國人他們也上微信💆🏻、微博，通過互聯網了解中國發生了什麽🧎🏻♂️➡️。那些沒有跟中國斷裂掉的海歸可以回國創業👩🏻🏭，我5月要去美國一趟，找潛在的海歸回來創業🩳。但是如果人脈斷了，就要回來接接地氣，去創業公司🤸🏿♀️、大公司都好🪸，一兩年內有很大的改變。
讀書 看報 湊熱鬧
中國在政策方面更有執行力和魄力，所以有些事情一出來，就要趕快掌握機會🐹。相對美國⛲️👳🏻♀️，中國決策會比較快，這往往帶來商機💂🏿♀️👨🏽。比如自貿區突然給海淘生意帶來商機🧼，沒有看到就失去機會。我覺得任何一個機構都應該去研究政策，要不然的話可能就錯失商機。
據悉，2009年9月李開復從經理人轉型創業🧑🏿⚖️🧔🏿，其所創辦的創新工場已成為國內最知名的孵化器和投資公司之一。
